Het effect van een re-organisatie op een team
Een team van begeleiders binnen een GGZ-organisatie werkt grotendeels alleen. Door deze manier van werken staat teamontwikkeling niet altijd vanzelfsprekend op de voorgrond.
Tegelijkertijd had het team in de loop van de tijd verschillende organisatieveranderingen meegemaakt en verschilde het bovendien in hoe lang zij al onderdeel waren van het team: sommigen werkten er al jaren, anderen waren nog maar kort aangesloten. Samenwerking vindt vooral plaats in overlegmomenten, terwijl het dagelijkse werk vooral plaatsvindt in contact met cliënten en externe stakeholders.
Binnen het team ontstond daarom de behoefte om samen stil te staan bij vragen als:
Waar komen we als team vandaan, hoe kijken we naar de ontwikkelingen die we hebben meegemaakt en wat betekent dat voor onze samenwerking vandaag?
Tijdens een teamontwikkelsessie werd ruimte gemaakt om terug te kijken op de ontwikkeling van het team. Met behulp van een gezamenlijke tijdslijn verkenden teamleden belangrijke gebeurtenissen en veranderingen binnen het team en de organisatie. Dit maakte zichtbaar dat teamleden soms verschillende ervaringen en perspectieven hadden op dezelfde periode.
Daarnaast werd gewerkt met het Regulatiemodel, dat inzicht geeft in hoe teams reageren onder druk van veranderingen of werkbelasting. Het model hielp teamleden om te herkennen wat er gebeurt wanneer teams in een overlevingsstand terechtkomen en wat er nodig is om weer vanuit rust en professionaliteit samen te werken.
De sessie gaf teamleden meer inzicht in de ontwikkeling van het team en in de verschillende perspectieven die daarin bestaan. Door ervaringen met elkaar te delen ontstond meer begrip voor elkaars positie en achtergrond.
Het werken met het regulatiemodel hielp daarnaast om patronen in samenwerking en reactie op werkdruk beter te begrijpen. Dit gaf het team handvatten om bewuster met veranderingen en samenwerking om te gaan.
Voor een analyse werken we vaak met een sessie die deze elementen bevat en het kan heel behulpzaam zijn om een verdere ontwikkelslag te maken met je team.
‘Ik vond de samenwerking en je ingebrachte deskundigheid prettig. In korte tijd konden we als team ontspannen met elkaar in gesprek komen, ondanks de verschillende achtergronden en geschiedenissen’
Wil je hier meer over weten? Je kunt altijd een vrijblijvend adviesgesprek met ons inplannen.
Plan een afspraak voor een vrijblijvend verkennend gesprek. We bespreken graag jouw wensen en mogelijkheden!
